Framework SAFe et l'agile à l'échelle (RS5487)
Ce cursus de cours vous préparera au framework SAFe avec comme objectif:
- Mettre en pratique plusieurs principes leans et agiles de SAFe®
- Expérimenter des méthodes propres au framework SAFe®
- Maîtriser le framework SAFe® pour le mettre en œuvre dans son organisation
- Mettre en pratique plusieurs principes leans et agiles de SAFe®
- Expérimenter des méthodes propres au framework SAFe®
- Maîtriser le framework SAFe® pour le mettre en œuvre dans son organisation
Modalités d’évaluation:
QCM et cas pratiques (mises en situation reconstituées).
Certification
Passage de la certification du répertoire spécifique RS5487-Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles;
Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles
Concernant les vouchers complémentaires, « tarif tout compris, examens officiels inclus ».
Le programme de cette formation s’articule autour des modules de compétences suivants :
Le flux de valeur dans SAFe
- Comprendre les flux de valeur pour évaluer l’alignement des processus et des systèmes de l’entreprise avec les principes Lean-Agile.
Comprendre les rôles, responsabilités et l’organisation du framework
- Connaissance des rôles pour diagnostiquer comment les individus contribuent à la valeur globale.
Comprendre les rôles, responsabilités et l’organisation du framework
- Une compréhension approfondie des responsabilités et des rôles pour choisir la méthode de gestion de projet agile la plus appropriée.
Créer la vision au travers du PI planning
- Identifier les travaux et les roadmaps, essentiels pour sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée.
Gérer le backlog produit et le planifier
- La gestion et la planification du backlog produit sont centrales pour préparer le déploiement d’un projet agile.
Les réunions dans SAFe
- La participation aux différents types de réunions prépare les parties prenantes au déploiement efficace du projet.
Piloter les travaux en définissant une cadence
- Développer en cadence et livrer à la demande sont des pratiques clés dans l’animation des rituels agiles.
Contrôler les itérations
- La revue de fin d’itération et les rétrospectives sont des rituels essentiels dans les méthodologies agiles.
La certification est accessible à toute personne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d’au moins un projet. Elle s’adresse notamment :
– aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s’impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets ;
– aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d’organisation d’équipe et de gestion de projet.
Formateur
Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.
Moyens Pédagogiques
- Présentation du formateur et du programme.
- Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
- Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
- Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
- Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
- Exercices et études de cas concrets.
- Temps d’échanges.
- Accompagnement pédagogique individualisé.
- Assiduité: Pas d’indicateur à ce jour
- Satisfaction: Pas d’indicateur à ce jour
Suivi de l’évaluation des résultats de la formation
-
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
- Feuilles de présence.
- Documents supports de formation projetés.
- Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
- Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
- Enquête de satisfaction.
- Attestation de fin de formation.
- Certificat de compétences (si certification réussie)
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Compétences du référentiel (https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5487/)
C1: Réaliser un diagnostic de l’environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d’évaluer la pertinence d’une approche agile dans la gestion du projet.
C2: Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l’adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
C3: Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
C4: Animer les rituels d’un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.
Accessibilité aux personnes handicapées
En cas de situation d’handicap, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation.
TEMOIGNAGES
Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Cyril LARGILLET2024-06-04Très bonne formatrice (Céline) qui m'a donner des outils efficaces pour la chefferie de projet transverse.Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.Mathieu Olewski2024-05-17Très bonne formation sur les fondamentaux et outils de la gestion de projets de 2 jours, qui permet une bonne 1ere approche concrète et relativement complète de la gestion de projet ; formation assurée par une bonne animation de Nicolas Souquet. Je recommande !Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.Boubou2024-05-17Formation très intéressante qui répond parfaitement à mes attentesTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.Jean Davoust2024-05-14J'ai eu la chance de sélectionner Crossthink pour une formation Agile financée via mon CPF. J'ai pu accéder à une plateforme d'elearning assez riche, ainsi que de formations visio par des formateurs qui connaissaient très bien leur sujet. De plus, Laurent, le CEO, est toujours disponible pour accompagner les candidats, que ce soit pour un simple renseignement ou du coaching, par téléphone comme par email. Je recommande fortement Crossthink pour la qualité de son accompagnement.Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.Coralie Ronze2024-04-29Formateur au top ! Très enrichissante avec beaucoup de partages . Je recommandeTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.laurent jardon2024-04-24La formation suivie associée à une bonne dose de révisions m'a permis de passer avec succès la certification Safe Agilist 6. L'accompagnement de Crossthink a été au delà de ce que je m'attendais. Je recommande.Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.Wh D2024-04-23Une formation très utile sur comment gérer et interagir avec toutes les partieprenantes d’un projet
En bref
Durée : 2 jours
Tarif : 990€
Formations à distance
Contactez-nous
contact@crossthink.fr
04.83.43.47.48
PROCHAINES DATES
- 08/01/2024 – 09/01/2024
- 12/02/2024 – 13/02/2024
- 14/03/2024 – 15/03/2024
- 08/04/2024 – 09/04/2024
- 16/05/2024 – 17/05/2024
- 10/06/2024 – 11/06/2024
- 18/07/2024 – 19/07/2024
- 12/08/2024 – 13/08/2024
- 26/09/2024 – 27/09/2024
- 14/10/2024 – 15/10/2024
- 07/11/2024 – 08/11/2024
- 09/12/2024 – 10/12/2024
Accessible aux personnes en situation de handicap
