Professional Agile Leadership Essentials™ (PAL-E)

Cette formation expérimente ce qu’est l’agilité business et la prochaine génération d’organisation. Elle apporte des réponses concrètes à la question de l’accompagnement de la maturation des équipes agiles ainsi qu’à la mesure de la performance agile et au passage à l’échelle.


Pas de pré-requis particulier, l’examen officiel est en anglais mais si vous avez besoin il est possible de le traduire automatiquement

 

Vous souhaitez tester votre niveau, N’hesitez pas en faisant  ce test:

 

Quel cadre est utilisé principalement pour le développement de logiciels agiles?

Qui est responsable de maximiser la valeur du produit dans une équipe Scrum?

Combien de temps dure généralement un Sprint dans la méthodologie Scrum?

Quel est le rôle du Scrum Master?

Que se passe-t-il lors d'un Daily Scrum?

  • Découvrir comment l’agilité apporte de la valeur à l’organisation
  • Comprendre en quoi le soutien du leadership à une culture appropriée est essentiel au succès
  • Savoir accompagner les équipes en inspirant une direction et en supprimant les obstacles
  • Comprendre comment le leadership basé sur les valeurs et principes créé de meilleurs résultats
  • Identifier les métriques des organisations agiles

Pourquoi l’agilité ?

  • Les avantages apportés par l’empirisme pour l’organisation, point de vue du manager.
  • Pourquoi agile ? Comment les leaders agiles connectent les professionnels à leur ”Pourquoi” ?
  • Les obstacles à l’agilité. Le leader fait la différence dans un voyage vers le changement. Les zones de focus.

 

 

Les leaders développent les individus et les équipes

  • Les étapes possibles vers la maturation des équipes.
  • Les styles de leadership et leur impact sur la maturité professionnelle des équipes.
  • Les dépendances de croissance entre les différentes responsabilités.

 

 

Les mesures de l’agilité

  • Les mesures des progrès d’une transformation agile par une approche basée sur les faits.
  • Les mesures du succès des équipes agiles.
  • Les parties prenantes et les métriques organisationnelles. Rassemblement.

 

 

Les leaders développent l’agilité

  • Le rôle clé du leadership, auto-amélioration et développement des équipes. Scénarios.
  • Les passages du management au leadership. Techniques de libération de l’agilité.
  • Relation entre complexité et empirisme.

 

 

Les défis d’un leader agile

  • Les types de focus d’un leader agile. Les défis posés par une transformation agile au leadership.
  • Relations entre le leadership agile et les rôles Scrum. La facilitation.
  • Culture de l’amélioration continue, de l’auto-développement, du travail d’équipe et des valeurs.

Formateur

Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.

Moyens Pédagogiques

  • Présentation du formateur et du programme.
  • Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
  • Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
  • Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
  • Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
  • Exercices et études de cas concrets.
  • Temps d’échanges.
  • Accompagnement pédagogique individualisé.

 

  • Assiduité: Pas d’indicateur à ce jour
  • Satisfaction: Pas d’indicateur à ce jour

Suivi de l’évaluation des résultats de la formation

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
  • Feuilles de présence.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
  • Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
  • Enquête de satisfaction.
  • Attestation de fin de formation.

Accessibilité aux personnes handicapées

En cas de situation d’handicap, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation.

Certification

Les participants à la formation Professional Agile Leadership™ Essentials recevront un mot de passe pour tenter la certification PAL-E. Reconnues par l’industrie, les certifications Scrum.org sont des évaluations rigoureuses nécessitant un score minimum. Les participants ayant fait une première tentative dans les 14 jours suivant la formation bénéficient d’une seconde chance. La participation à la formation donne droit à 14 crédits PDU auprès de PMI.

En bref

Durée : 2 jours
Tarif : 1490€

Formations à distance

Contactez-nous
contact@crossthink.fr

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PROCHAINES DATES

 

  • 24/01/2022 – 26/01/2022
  • 28/03/2022 – 30/03/2022
  • 11/04/2022 – 13/04/2022
  • 09/05/2022 – 11/05/2022
  • 07/06/2022 – 09/06/2022
  • 04/07/2022 – 06/07/2022
  • 08/08/2022 – 10/08/2022
  • 12/09/2022 – 14/09/2022
  • 17/10/2022 – 19/10/2022
  • 02/11/2022 – 04/11/2022
  • 19/12/2022 – 21/12/2022

Accessible aux personnes en situation de handicap

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