Certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » enregistrée au Répertoire Spécifique RS 6099 et réalisée par l’organisme certificateur : ORIIONS

Les compétences de la certification sont les suivantes:

1. Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur.
2. Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile.
3. Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur.
4. Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement.
5. Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration.
6. Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération.
7. Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible.
8. Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations.
9. Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.

C1- Réaliser l’expression des besoins

• SAFe® pour les entreprises Lean.
• Comprendre ce que sont les flux de valeur.

C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

• La prise de décision dans l’esprit Lean-Agile.
• Les responsabilités du Product Owner/Product Manager.
• Le rôle de leader, de facilitateur et d’enseignant du Scrum Master
• Les rôles : l’équipe Scrum, le Scrum Master, l’équipe de développement.

C3- Communiquer une vision inspirante

• Définir le Program Increment (PI).
• Préparer et décrire la vision.
• Identifier les travaux à réaliser à l’aide de feuilles de route (roadmaps).

C4- Planifier la démarche agile

• Définir le Program Increment (PI).
• Identifier les travaux à réaliser à l’aide de feuilles de route (roadmaps).
• Décomposer les Epics en Features.
• Gérer le Program Backlog / Kanban.

C5- Organiser des réunions de format adapté

• Participer au PO Sync.
• Participer aux démonstrations système (System Demo).
• Innover tout au long du Program Increment.

C6- Piloter le projet en suivant l¿avancée des travaux

• Créer les user stories avec leurs critères d’acceptation.
• Planifier les itérations.
• Gérer le flux avec l’équipe kanban.
• Affinage continu du Backlog.
• DevOps et la livraison à la demande (Release on Demand).

C7- Évaluer la solution en mesurant les écarts

• Inspecter et adapter (performance, prévision, etc.).

C8- Conduire des retrospectives

• Revue de fin d’itération et retrospectives

C9- Accompagner la performance collective

• Véhiculer des valeurs collectives
• Soigner les relations avec ses collaborateurs

Inclus dans la formation :

• Support de cours
• Vidéo et explications complètes
• Possibilité de reserver des creneaux individuels avec un formateur expérimenté
• Des sessions en visiosonférence régulièrement
• Certification incluse